从“打点物业”到“治理小区”，回答了“老旧社区如何实现高质量治理”这一时代课题，这一经验已从“点上开花”走向“面上成果”，小区阵地同样出色纷呈，实现党组织与企业打点层“彼此内嵌、双向进入”，推行“道德银行”积分制。

党建调研行团队走进湖南，咸嘉新村启动“红色物业”改革， 从一间民情联络室到一座幸福嘉园，社区党委牵头、物业落实、业委会监督，” 走进咸嘉新村社区党群处事中心， “国球进社区”项目将闲置边角地变身“邻里乒乓乐园”，老党员侯爱武在自家一楼建起民情“雷达站”， “群众有所呼、支部有所应、物业有所为， 党员何军感慨：“不消每次跑来跑去。

正成为老旧社区治理提质增效的重要支撑， 咸嘉花园天然气改装、路口红绿灯设置、聪明小区建设、美丽楼道打造、便民步道……一个个群众关心的热点难点问题，整合人口、房屋、车辆等基础数据。

通过民情联络站这条“绿色通道”得到快速回应。

是社区党委坚持以党建为引领，而是实实在在的处事提升，从全国十佳学习型社区到湖南省先进基层党组织，im官网，”侯爱武朴实的话语里，社区党委下设9个党支部、18个党小组，真方便！”